Sistem pengendalian manajemen

Buku ajar “Sistem Pengendalian Manajemen” ini disusun untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, prinsip, dan praktik pengendalian manajemen dalam organisasi modern. Sistem pengendalian manajemen (Management Control Systems – MCS) berperan penting dalam memastikan efektivitas strategi, efisiensi penggunaan sumber daya, serta keberlanjutan organisasi di tengah dinamika lingkungan bisnis yang semakin kompleks. Isi buku ini terbagi dalam 14 bab utama, yang diawali dengan konsep dasar MCS, teori dan landasan akademik, hingga instrumen praktis seperti anggaran, KPI, Balanced Scorecard, dan Activity-Based Costing. Buku ini juga mengulas aspek perilaku, budaya organisasi, reward & punishment, tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), manajemen risiko, audit manajemen, serta peran teknologi digital (ERP, MIS, Business Intelligence, Dashboard) dalam memperkuat sistem kontrol. Keunggulan buku ini adalah memadukan pendekatan teoritis dan aplikatif. Setiap bab dilengkapi dengan rangkuman, soal latihan, serta studi kasus nasional maupun internasional (Enron, WorldCom, Jiwasraya, Bank Century, Garuda Indonesia, dll.) sehingga mahasiswa dapat memahami penerapan MCS dalam konteks nyata. Selain itu, buku ini disusun dengan kerangka Outcome-Based Education (OBE) sesuai standar BAN-PT/LAM, sehingga sangat relevan untuk digunakan sebagai bahan ajar vokasi maupun sarjana. Buku ini ditujukan bagi mahasiswa, dosen, peneliti, dan praktisi yang ingin memperdalam pemahaman tentang sistem pengendalian manajemen, sekaligus bagi para manajer dan pengambil keputusan yang membutuhkan panduan praktis dalam merancang dan mengevaluasi kontrol organisasi. Dengan bahasa yang sistematis dan lugas, buku ini diharapkan dapat menjadi referensi akademik sekaligus praktis dalam membangun organisasi yang akuntabel, adaptif, dan berkelanjutan.