Manajemen sumber daya manusia strategik di organisasi publik

Dalam dunia yang terus berubah, organisasi publik dituntut untuk bekerja secara lebih adaptif, transparan, dan strategis. Perubahan tersebut tidak dapat dicapai tanpa peran sentral sumber daya manusia (SDM) yang kampeten, profesional, dan berorientasi pada pelayanan publik. Buku ini hadir sebagai referensi penting bagi para akademisi, praktisi, dan mahasiswa yang ingin memahami bagaimana manajemen SDM di sektor publik dapat dikelola secara strategik untuk mencapai tujuan kelembagaan dan reformasi birokrasi. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik di Organisasi Publik membahas secara mendalam pendekatan-pendekatan modern dalam pengelolaan SDM yang relevan dengan karakteristik institusi pemerintah, lembaga non-kementerian, BUMN, dan organisasi sektor publik lainnya. Buku ini menyajikan integrasi antara teori manajemen strategik, kebijakan SDM nasional, praktik administratif yang khas sektor publik, serta tantangan kontekstual seperti digitalisasi, netralitas ASN, hingga pengelolaan talenta dalam sistem merit. Dengan pendekatan sistematis, buku ini memandu pembaca dari pemahaman konseptual hingga aplikatif: mulai dari perencanaan strategik SDM, rekrutmen dan seleksi berbasis merit, pengembangan kompetensi ASN, penilaian kinerja yang akuntabel, hingga peran teknologi dan transformasi digital dalam birokrasi modern. Buku ini juga diperkaya dengan studi kasus dari berbagai lembaga pemerintah pusat dan daerah, serta praktik-praktik inovatif dalam pengelolaan SDM publik di Indonesia. Melalui buku ini, pembaca diajak untuk memahami bahwa manajemen SDM bukan sekadar fungsi administratif, melainkan instrumen strategik dalam menciptakan organisasi publik yang adaptif, profesional, dan berdaya saing. Buku ini sangat relevan bagi kalangan mahasiswa manajemen dan administrasi publik, pengelola SDM di instansi pemerintahan, pembuat kebijakan, serta siapa pun yang berkomitmen terhadap pembangunan tata kelola SDM sektor publik yang unggul dan berintegritas.